[mīĐŏ ǺĻ ƒâηâη]

الدكتور إبراهيم الفقي خبير التنمية البشرية




«ابتعد عن الأشخاص الذين يحاولون التقليل من طموحاتك بينما الناس العظماء هم الذين يشعرونك أنك باستطاعتك أن تصبح واحدا منهم «..
كانت آخر الكلمات التي كتبها الدكتور إبراهيم الفقى عبر حسابه على موقع «تويتر» والتي تناقلها العديد من النشطاء على موقع «فيس بوك»، قبل ان يغيبه الموت،

عُرف الراحل بحبه لعمله وقدرته على جذب انتباه الآخرين، واتسم أسلوبه بالبساطة والقدرة على التحفيز للقيام بأي عمل مهما كانت صعوبته فلديه قدرة غريبة على دفعك للإمام كما يصفه معظم الناس ممن قرأوا كتبه أو تابعوا حلقاته التليفزيونية أو تدربوا تحت يديه في دورات التنمية البشرية، إنه الدكتور إبراهيم الفقي خبير التنمية البشرية والبرمجة اللغوية، ورئيس مجلس إدارة المعهد الكندي للبرمجة اللغوية الذي رحل عن عالمن
الدكتور إبراهيم الفقي خبير التنمية البشرية والبرمجة اللغوية العصبية ورئيس مجلس إدارة المعهد الكندي للبرمجة اللغوية ومؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة شركات إبراهيم الفقي العالمية، وهو حاصل على درجة الدكتوراه في علم الميتافزيقا من جامعة ميتافيزيقا بلوس أنجلوس بالولايات المتحدة الأمريكية, ومؤلف علم ديناميكية التكيف العصبي وعلم قوة الطاقة البشرية.

له عدة مؤلفات ترجمت إلى الانجليزية والفرنسية والعربية والكردية والاندونيسية، حققت مبيعات بملايين النسخ في العالم ومن أبرز هذه المؤلفات «المفاتيح العشرة للنجاح»، «كيف تتحكم في شعورك وأحاسيسك»، «قوة التحكم في الذات»، و»سحر القيادة» بالإضافة إلى الكثير من المؤلفات الأخرى فضلا عن مواد مرئية من بينها «قوة الحب والتسامح» و»قوانين العقل الباطن» بالإضافة إلى الشرائط السمعية مثل «نجاح بلا حدود».



رجل عصامي

بدأ الفقي حياته بالخارج في غسل الصحون في الفنادق الكبرى، واضعا نصب عينيه أن يصبح مديرا لأحد هذه الفنادق في يوم من الأيام، فقرر الدراسة والحصول على دبلوم في إدارة الفنادق صباحا، والعمل ليلا، حتى أصبح بالفعل مديرا لهذا الفندق وعدة فنادق أخرى وكان بطل مصر السابق في تنس الطاولة، كما أنه مثل مصر في بطولة العالم في ألمانيا الغربية عام 1969.





) ادارة الوقت






اضغط هنــا


إن الوقت هو الحياة ، قال الصادق الأمين "نعمتان مغبون فيهما كثير من الناس ، الصحة والفراغ" رواه البخاري ومن ضيع وقته فقد ضيع حياته ، وإنه لمن العجب كل العجب ان نجد أناسا يستهينون بأوقاتهم ويضيعونها سدى وهملا، فتمر أعمارهم ويتركون دنياهم ولا أثر لهم يذكر ، ولا تذكرهم صفحات التاريخ بل ولا يذكرهم الأحياء




) البرمجة اللغوية العصبية .. وفن الاتصال اللامحدود

اضغط هنــا

يبدأ الكتاب في سرد سريع لتاريخ البرمجة اللغوية العصبية و عن المؤسسين عنها ثم شرح منطق العلم الذي يعني قدرة تفوق عقل الإنسان أو بشكل أخر إننا نستطيع بقدراتنا الطبيعية باستخدام لغتنا الملفوظة لبرمجة تصرفاتنا و أفكارنا و مشاعرنا أو تبديل البرامج الحالية التي نستخدمها و ذلك عبر التأثير على جهازنا العصبي عن طريق هذه الأساليب المعتمدة على اللغة
وبالتالي فأن البرامج المسبقة أو ما سمها الدكتور بالافتراضات المسبقة يجب أن تصحح أو يجب أن تستبدل بافتراضات توجيهية لتمكن الناس من تطبيق فن و علم البرمجة اللغوية العصبة

الافتراضات المسبقة في البرمجة اللغوية العصبية :
احترام رؤية الشخص الأخر للعالم
الخريطة ليست المنطقة
توحيد نية ايجابية وراء كل سلوك
يبذل الناس أقصى ما في استطاعتهم بالمصادر المتوفرة لديهم
لا وجود لأشخاص مقاومين إنما هناك رجال اتصال مستبدين في رأيهم
يكمن معني الاتصال في الاستجابة التي تحصل عليها
الشخص الأكثر مرونة هو الذي يسيطر على الموقف
لا وجود للفشل إنما هناك رأيا محددا عن تجربة
لكل تجربة شكليه فإذا غيرت الشكلية غيرت التجربة معها
يتم الاتصال الإنساني على المستويين الواعي و اللاواعي
تجد عند جميع البشر في تاريخهم الماضي كافة المصادر التي يحتاجونها لإحداث تغييرات ايجابية في حياتهم
إن الجسم والعقل يؤثر كل منهما على الأخر
إذا كان كل شي ممكنا لشخص ما فمن الممكن لأي شخص أن يتعلم كيف يعمل الشيء ذاته
إنني مسئول عن ذهني لذا فانا مسئول عن النتائج التي أصل إليها
نموذج التغيير

تم اقتراح نموذجا للتغيير و الذي عليه يجب أن نبرمج أنفسنا و يعتمد هذا النموذج على عدة مراحل :
لاحظ ما يدور حولك أو الخطاء أو الصواب
قرر بتغيير ما لاحظته
تعلم الطرق الصحيحة التي تساعده على إمكانية التغيير
استوعب المدة اللازمة لإحداث التغيير
ممارسة ما استوعبته
المواظبة على نفس المنوال أو كما يسمى التنقيح المطرد
النظام التمثيلي شخصية الناس

تم تقسيم الناس إلى ثلاث مجموعات بناء على استثارة الحواس الخاصة بهم
بصري يعتمد على البصر ليفهم أو يرى الأشياء
سمعي يحتاج إلى أن يسمع الأشياء لكي يشعر بها
حسي يحتاج إلى لمس الأشياء بحواسه ليكتمل لديه الشعور به
أروع أداة وجدتها في هذا الكتاب حيث أنها مفيدة جدا في التواصل مع الناس عبر التدقيق فيما يقال عبر نموذج فعال

استراتجيات حل المشاكل
الفصل: أفصل نفسك عن مصدر المشكلة أو انعزل في مكان ما بعيد
إبطال الانفعال السلبي : الانفعال السلبي يؤدي إلى البعد عن المنطق لذا تحتاج إلى أن تتفاعل مع الطرف الأخر
التركيز على الحل: عبر استراتجياتي المساهمة في حل المشكلة أو تحمل المسؤولية و الانفراد في وضع الحل
الربط بانفعالات ايجابية: دلل على أعمال و مواقف و شعور ايجابي لربطه بالموقف

>يتبع