[აα∂ Ԑγεა]

القبعات الست للتفكير

العاب

نبذة تاريخية:

طريقة " القبعات الست للتفكير" من الأساليب الشائعة والشيقة لتنمية الإبداع وتحسين التفكير عموماً ,
وهي من إبداع الطبيب البريطاني” ادوارد دي بونو“ والذينقل تخصصه من جراحة المخ إلى الفلسفة ,
واستعمل معلوماته الطبية عن المخ وأقسامه وعمله في تحليل أنماط الناس ..
ثم أصبح فيما بعد أشهر اسم في العالم في مجال التفكيروتحليليه وأنماطه.

تطبيقاتها:

القبعات التي نتحدث عنها ليست قبعات حقيقية !وإنّما قبعات معنوية لها لون مختلف , لكل واحدة منها أيضاً أسلوب مختلف ومتفرد للتفكير. فعندما نضع واحدة من تلك القبعات فنحنُ بذلك سنوجه ونشغل تفكيرنا وفق ذاك النمط من التفكير بتلك القبعة.

القبعة البيضاء
(التفكير المحايد - بياض اللون أوانعدام اللون يدل على الحيادية):
ــ يجيب إجابات مباشرة و محددة على الأسئلة .
ــ ينصت جيدا , متجرد من العواطف .
ــ يهتم بالوقائع و الأرقام و الإحصاءات .
ــ يمثل دور الكمبيوتر في إعطاء المعلومات أو تلقيها


القبعة الحمراء
(التفكير العاطفي – اللون الاحمر يدل على المشاعر والعواطف) :
ــ دائما يظهر أحاسيسه و انفعالاته بسبب و بدون سبب .
ــ يهتم بالمشاعر حتى لو لم تدعم بالحقائق و المعلومات .
ــ يميل للجانب الإنساني أو العاطفي و آرائه و تفكيره تكون على أساس عاطفي وليس منطقي .
ــ قد لا يدري من يرتدي القبعة الحمراء انه يرتديها , لطغيان ميله العاطفي .


القبعة الصفراء
(التفكير الإيجابي - هذا اللون يدل على الأمل والتفاؤل) :
ــ متفائل و إيجابي و مستعد للتجريب .
ــ يركز على احتمالات النجاح و يقلل احتمالات الفشل .
ــ لا يستعمل المشاعر و الانفعالات بوضوح بل يستعمل المنطق بصوره إيجابية .
ــ يهتم بالفرص المتاحة و يحرص على استغلالها .
ــ يوضح نقاط القوة في الفكرة ويركز على نقاطها الإيجابية .
ــ أداة فعالة للتقييم عندما تُستخدم مع القُبّعة السوداء.


القبعة السوداء
(التفكير السلبي - اللون الأسود يدل على السلبية والتشاؤم) :
ــ التشاؤم و عدم التفاؤل باحتمالات النجاح
ــ دائم ينتقد الأداء و يركز على جوانب الضعف و السلبية .
ــ يركز على العوائق و التجارب الفاشلة و يكون أسيرها .
ــ يستعمل المنطق الصحيح و أحيانا الغير صحيح في انتقاداته.

القبعة الخضراء
(التفكير الإبداعي – اللون الاخضر يرمز الى الحياة والخوارق في الطبيعة) :
ــ يحرص على كل جديد من أفكار و تجارب و مفاهيم .
ــ مستعد للتحمل المخاطر و النتائج المترتبة .
ــ دائما يسعى للتطوير و العمل على التغيير .
ــ يستعمل و سائل و عبارات إبداعيه مثل ( ماذا لو , هل , كيف , ربما )
ــ يعطي من الوقت و الجهد للبحث عن الأفكار و البدائل الجديدة .


القبعة الزرقاء
(التفكير المنظم الشمولي – اللون الازرق لون السماء يغطي ويشمل كل مساحات) :
ــ يبرمج و يرتب خطواته بشكل دقيق .
ــ يتميز بالمسئولية و الإدارة في أغلب الأمور
ــ يتقبل جميع الآراء و يحللها ثم يقتنع بها .
ــ يستطيع أن يرى قبعات الآخرين ويحترمهم و يميزهم.
ــ وضع خاتمة التفكير وتقديم الاقتراح المناسب والفعَّال.

***** دراسة حالة *****

عائلة لديها ابنه تبلغ من العمر 29 سنه, تقدم لها طبيب مشهور راتبه عالي
يبلغ من العمر 48 سنه مطلق و لديه اربعة اطفال.
لنساعد هذه العائله في اتخاذ القرار المناسب بستخدام طريقة القبعات الست.


**** الاسئله المطروحة هي على سبيل المثال لا الحصر ****




القبعة البيضاء:
في هذه القبعة سنطرح بعض التساؤلات و المعلومات المطلوبه على سبيل المثال لا الحصر.
1.ما سبب طلاقه من زوجته السابقة.
2.هل اطفاله سيعيشون معه ام مع امهم.
3.اخلاقه.
4.هل يدخن.
5.هل سيعيش الاطفال من الاب ام الام ..... الخ.


القبعة الحمراء:
في هذه القبعة يراعي الجوانب العاطفيه للفتاة دون النظر الى غيرها من الجوانب الاخرى.
1.البنت بكر و ليست ثيب.
2.فارق السن كبير نريد لها شابا في سنها.
3.كلام الناس انهم باعوا بنتهم ..... الخ.



القبعة السوداء:
في هذه القبعة سنطرح بعض الجوانب الاسلبية التي من المتوقع حدوثها.
1. الرجل كبير في السن و سيشيخ و هي ماتزال شابه.
2. الارهاق في تربية اولاده.
3. قد تحرض الزوجة الاولى اولادها لتنغص عليها.
4. قد تاتي فرصه ثانية.
5. الاولاد قد لا يتقبلونها...... الخ.


القبعة الصفراء:
في هذه القبعة سنطرح بعض الجوانب الايجابية.
1. الرجل ميسور الحال.
2. المكانته الاجتماعية من ارتباط اسمها بطبيب مشهور.
3. تجربه الرجل في الحياته السابقة ستعلمه ان يحافظ عليها اكثر.
4. تجبن العنوسه فالفتاه على ابواب الثلاثينات ...... الخ


القبعة الخضراء:
في هذه القبعة سنحاول ايجاد الافكار الجديده .
1. كسر التقليد العقيم بان الشابه لا تتزوج الا من شاب مثلها.
2. كسر التقليد والمبادرة في البحث عن زوج مناسب لها وعرضها عليه كما فعل عمر بن الخطاب رضي الله عنه.. الخ.


القبعة الزرقاء:
في هذه القبعه سيتم مناقشة جميع ما ورد في القبعات الست السابقة
لصنع القرار المناسب على ان يقوم شخص ما بارتداء هذه القبعة و ادارة النقاش.

هنا ساتوقف واترك لكم القبعة الزرقاء لتقررو مصير هذه الفتاه.