عرض مشاركة واحدة
قديم منذ /يوم أمس, 09:00 AM   #1

JUST AHMED

عضوية التميز

 

 رقم العضوية : 92057
 تاريخ التسجيل : Mar 2013
 الجنس : ~ رجل
 المكان : In a Life :D
 المشاركات : 1,972
 الحكمة المفضلة : خليكـ عزيز النفس .. والعز مآواكـ
 النقاط : JUST AHMED has a reputation beyond reputeJUST AHMED has a reputation beyond reputeJUST AHMED has a reputation beyond reputeJUST AHMED has a reputation beyond reputeJUST AHMED has a reputation beyond reputeJUST AHMED has a reputation beyond reputeJUST AHMED has a reputation beyond reputeJUST AHMED has a reputation beyond reputeJUST AHMED has a reputation beyond reputeJUST AHMED has a reputation beyond reputeJUST AHMED has a reputation beyond repute
 درجة التقييم : 161223
 قوة التقييم : 81

JUST AHMED غير متواجد حالياً

 

 

 

 

 

MY MmS

أوسمة العضو

مسابقة العام الجديد مركز أول وسام الحضور المميز المسابقة الرمضانية المركز الاول وسام فنان الفوتوشوب وسام التميز في الفوتوشوب نشاط فوتوشوبي وسام مسابقه كلنا مصريين 

Lightbulb كيف يتم تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والمسار الوظيفي


كيف يتم تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والمسار الوظيفي


تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والمسار الوظيفي هو عملية تهدف إلى فهم المهام والمسؤوليات المطلوبة لكل وظيفة، وتحديد المتطلبات اللازمة لتحقيق النجاح فيها. إليك كيفية القيام بذلك:

1. تحليل الوظائف
جمع المعلومات: استخدام أدوات مثل الاستبيانات، المقابلات، والملاحظات لجمع بيانات حول المهام اليومية، والمهارات المطلوبة، والبيئة العمل.
تحديد المهام: تحليل الأنشطة التي يقوم بها الموظف وتوثيقها بشكل دقيق.
تحديد المتطلبات: تحديد المؤهلات التعليمية، والخبرات، والمهارات اللازمة لأداء الوظيفة بشكل فعال.
2. توصيف الوظائف
إعداد وصف وظيفي: صياغة وثيقة تحتوي على المعلومات التالية:
المسمى الوظيفي: اسم الوظيفة.
الأهداف: الهدف الرئيسي للوظيفة.
المسؤوليات: قائمة بالمهام الرئيسية.
المتطلبات: المؤهلات، والمهارات، والخبرات المطلوبة.
البيئة: ظروف العمل، وفريق العمل.
التواصل: مشاركة الأوصاف الوظيفية مع الفرق المعنية لضمان فهمها وتوافقها مع الأهداف التنظيمية.
3. تقييم الوظائف
تقييم النسق الوظيفي: استخدام أساليب مثل التقييم الوظيفي النسبي أو التقييمي لتحديد قيمة كل وظيفة في المؤسسة مقارنة بالوظائف الأخرى.
تحليل السوق: مقارنة الرواتب والمزايا مع السوق لفهم مكانة الوظيفة.
التحديد المستند إلى الأداء: استخدام مؤشرات الأداء لقياس مدى نجاح الموظف في تنفيذ المهام المطلوبة.
4. تحليل المسار الوظيفي
تحديد المسارات: تحليل الخيارات المتاحة للموظفين للنمو والتقدم داخل المنظمة، مثل الترقيات أو الانتقالات إلى أقسام أخرى.
التوجيه والتطوير: توفير الدعم والتوجيه للموظفين لمساعدتهم في تحقيق أهدافهم المهنية.
التقييم المستمر: مراجعة المسارات الوظيفية بشكل دوري لضمان توافقها مع الأهداف المؤسسية وتغيرات السوق.
5. التغذية الراجعة والتحسين
جمع التغذية الراجعة: من الموظفين والمديرين حول الأوصاف الوظيفية وعمليات التقييم.
التعديلات: إجراء التعديلات اللازمة على الوصف الوظيفي وتقييم الوظائف بناءً على التغذية الراجعة والاحتياجات المتغيرة.
6. التوثيق والمراجعة
توثيق النتائج: الاحتفاظ بسجلات دقيقة للتحليل والتوصيف والتقييم.
المراجعة الدورية: مراجعة الوصف الوظيفي والتقييمات بشكل دوري لضمان التوافق مع التغييرات في البيئة التنظيمية.
بتطبيق هذه الخطوات، يمكن للمؤسسات تحسين فهمها للوظائف المختلفة، وضمان أن تكون التوصيفات والتقييمات دقيقة، مما يساعد في تحقيق أداء أعلى وتحفيز الموظفين على التطور في مساراتهم المهنية.







  رد مع اقتباس